Interne logistiek: ruim plaats voor efficiëntie

Uw interne logistiek verbeteren – binnen de stroom van zowel goederen, informatie, kapitaal als mensen – betekent uw rendement opkrikken zonder dat u aan kwaliteit moet inboeten. Phidan helpt daarbij met een unieke aanpak: onze specialisten geven niet alleen advies, ze helpen ook actief bij de implementatie ervan.

Meer halen met dezelfde middelen

Middelen zijn schaars. Er verstandig mee omgaan in gebruik, loont. Maar ook een goede interactie tussen de verschillende soorten logistieke processen in uw organisatie verbetert uw resultaat. Niet alleen in de cijfers maar ook in de service.

Van procesverbetering tot kwaliteitsborging

De specialisten bij Phidan hebben ruime ervaring in de meest diverse toepassingen.  Hun multidisciplinaire kennis en resultaatgerichte aanpak maakt dat u ze voor uitéénlopende logistieke projecten kan inzetten: van kleine, lokale projecten tot strategische herdefiniëring van complexe bedrijfsprocessen.

Tactische en operationele uitwerking

Kenmerkend voor de experts van Phidan is dat ze ook de eigenlijke implementatie op de werkvloer intensief begeleiden. Tot op het puur operationele niveau. Dat is één van de redenen waarom onze projecten efficiënt verlopen en sterke resultaten laten optekenen.

Waar kunnen de Phidan experts u bij helpen?

Strategisch

Make or Buy beslissingen, een eigen interne logistiek of elementen hiervan uitbesteden?Opmaken van het juiste business plan, de juiste business case mbt investeringen in hardware en software (WMS)

Tactisch

Herdefiniëren van stromen en buffers (opslag), management en (her)inrichting van magazijnen (blue sky, green field, brown field), (her)opmaak van processen, procedures en werkmethodes

Operationeel

Vloermanagement, lean in de praktijk, management van activity based costing (ABC), key performance indicators (KPI) en continuous improvement plan (CIP)

Procesverbetering

Optimalisatie van alle stromen, implementatie van WMS, instellen van standaardisatie, opzetten van efficiënte communicatiestructuren, opleiden en coachen van medewerkers

QSHE management

Opstarten en implementeren van HACCP, BRC, GMP, GDP, optimaliseren van afvalstromen, in kaart brengen van QSHE binnen uw organisatie, QSHE training van personeel, 5S implementatie, ...

Dit en nog zoveel meer ....